AI導入で失敗した？
それ、業務を理解しないまま
入れたからです。
AIスタートアップの空虚な提案ではなく、
御社の業務を理解した上で、「あの面倒な作業」を半分にします。
営業現場を知るエンジニアが、導入から定着まで伴走します。
なぜAI導入は失敗するのか
問題はAIではありません。
「業務を理解しないまま、ツールを入れること」が問題です。
「AIで何でもできます」と言われた
AIスタートアップに提案されたが、専門用語ばかりで現場を分かっていない。導入したけど使いこなせず、高い月額だけが残った。
システムを入れたが、現場が使わない
数百万かけて導入したシステムが、半年で放置。「結局Excelの方が早い」と現場に言われ、投資が無駄に。
何から始めればいいか分からない
AI・DXに興味はある。でも情報が多すぎて、自社に何が合うのか判断できない。誰に相談すればいいかも分からない。
補助金を使いたいが、申請が面倒
IT導入補助金の存在は知っている。でも本業が忙しくて申請書類を作る時間がない。結局毎年見送っている。
だから私は、業務を理解してからAIを入れる
営業会社で叩き上げ
ラディックス株式会社でBtoB営業を経験。現場の泥臭さ、社長の判断基準、中小企業のリアルを肌で知った。「技術だけでは現場は動かない」という確信はここで得た。
エンジニアに転身
営業で見た「こうすれば楽になるのに」を自分で作る側になった。Python、AI、クラウド。技術を学んだのは「作りたいもの」があったから。
1人でAI組織を構築
秘書・CEO・営業・経理・開発 — 全部AIが動かす仮想組織を自分で作り、自分の事業で使っている。机上の空論ではなく、毎日の業務で実証済み。自分で使っていないものは売らない。
今、中小企業のAI導入を支援
IoT異常検知、CRM構築、業務フロー自動化 — 製造業から士業まで、業界を問わず「あの面倒な作業」を仕組みで解決している。
「AIを入れることが目的じゃない。川下 翔 / Three-Piece 代表
"あの面倒な作業"がなくなることが目的。」
自分で使っていないものは売らない
自社の業務をAIで回している実践者だから、
「本当に使えるもの」だけを提案できます。
AtomicSFA
自社開発のSFA/CRM。マルチテナント対応、6業種テンプレート。自分が毎日使い、毎日改善している。
AI仮想組織
秘書・CEO・営業・開発 — 10部門をAIが自律運営。1人で回す会社の裏側がこれ。
IoT異常検知
コンプレッサー監視AI。SORACOM + AWS + 異常検知アルゴリズム。製造業の現場で稼働中。
実際に稼働中のAI組織構成
これは資料用の図ではありません。毎日の業務で実際に動いている組織です。
オーナー（川下）
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CEO（AI）
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秘書 PM 営業 経理 開発 研究 マーケ
室 ティング
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dev- flow- radar
factory lab （外部監視）
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AtomicSFA 改善の進め方
最初の打ち合わせでは「AIの話」は一切しません。
業務を聞く
御社の「一番面倒な作業」を一緒に洗い出します。ヒアリングだけで改善が見えることも。
設計する
業務フローを可視化し、どこを・どう変えれば楽になるかを具体的に提案します。
小さく作る
まず1つの作業から。全社導入ではなく、一番効果が出るところだけ。
定着まで伴走
入れて終わりじゃない。現場が「もう戻れない」と言うまで一緒に。
売り込みはしません。 合わないと思ったら正直にそう言います。
支援実績
「AIなんて」と言っていた社長が、3ヶ月後に「もう戻れない」と言った話
受発注データの手入力に毎日1時間以上。転記ミスで手戻りも頻発。「AIは大企業のもの」と思っていた社長が、まず1つの作業だけ自動化してみた。
「過去の見積を探す時間」がそもそも無駄だった
Excelフォルダから過去の見積を探し、コピーして修正。1件3時間。過去データを検索・活用できる仕組みを構築。
「誰がいつ何をやったか」が見えるだけで変わった
案件管理がホワイトボードとメモ。担当者不在時に対応が止まる。顧客・案件・対応履歴を一元管理する仕組みを導入。
IT導入補助金で、実質1/3の費用に
中小企業・小規模事業者向けのIT導入補助金を活用すれば、導入費用の最大2/3が補助されます。
「対象になるか分からない」「申請が面倒」— その面倒もサポートします。
よくある質問
- 費用はどれくらいかかりますか？
- 案件の規模によります。まずはヒアリング（無料）で課題を整理し、お見積りをお出しします。IT導入補助金を使えば実質1/3になるケースが多いです。
- うちみたいな小さい会社でもAIは使えますか？
- はい。従業員5人の会社でも成果が出ています。大企業向けの大規模システムではなく、「一番面倒な作業を1つ楽にする」ところから始めます。
- 過去にシステム導入で失敗しました。また同じことになりませんか？
- 前回の失敗の原因は「業務を理解しないまま入れたこと」である可能性が高いです。私はまず業務を徹底的にヒアリングし、現場が納得した上で進めます。小さく始めて、成功体験を積んでから広げます。
- 相談だけでも大丈夫ですか？
- もちろんです。相談だけで改善のヒントが見つかることも多いです。「話してみたら頭が整理された」と言われることもあります。売り込みはしません。
- 対応エリアはどこですか？
- オンラインで全国対応しています。名古屋近郊であれば直接お伺いすることも可能です。
まず、話しましょう。
売り込みはしません。御社の課題をお聞かせください。
30分のヒアリングで、改善の方向性が見えます。
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